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这几年，pg电子直营站-pg电子直营站行业一直保持高速增长态势，吸引了大量的资本和人才的注入;把行业推送到了一个新的高度，更多的人加入让行业市场走向饱和状态。这两年的市场低迷让整个行业的经营者战战兢兢如履薄冰，唯恐成为这场行业风暴中的淘汰者。为了在市场中多一份发展先机，整个行业开始跨界，产品延伸现象普遍。然而，纸巾机械企业在跨界动作下固然享受到了抓住机遇的甜头，但也不能忽视机遇后的种种挑战。
多元化道路应以强大的产业链作支撑
跨界是市场逐渐多元化催生出的企业选择，这种发展模式需要借助自身发展优势，将所延伸的领域做深，从而促进彼此的发展。在跨界队伍壮大的同时，也不乏做行业专业派的企业家，他们认为企业的多元化必须建立在强大的产业链延伸实力上，因为如果在技术、资金等层面上达不到要求，就会失去全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。对此，业内人士也说：“人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”
多元化还是专一化，企业该如何选择?
关于企业是要多元化还是专一化，专业人士认为在企业综合实力较为强大的前提下，企业内部机制健全，且产品研发和终端扩展到位的企业可以选择一试，但在这个过程中要紧抓消费者需求方向、制定完善系统的服务体系，而不是盲目跟风或照搬其他企业跨界的经验。当然，成为行业专业的保守派，致力于本pg电子直营站的文化构建、产品技术研发，从而推动整个行业的转型与提升的做法，也是值得一些发展不太成熟的企业所大力提倡的。同时，不同产品的企业间不妨形成合作战略关系，既不需要分心跨界做产品，又将产业利益链扩大，满足消费者更多的消费需求，促进彼此终端服务的完善。
总之，跨行业发展向来挑战与机遇并存，企业只要坚守初心，对未来将要面对的风险与机遇进行全面分析和充分的准备，无论选择哪种发展方向，在接下来的市场洗涤中都将获得更多的发展机遇。
