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突破pg电子直营站-pg电子直营站企业发展困局 加快“两化”融合是根本。
在经济下行压力不断增大，社会矛盾尖锐突出的当下，抽取式无纺布机企业急需通过内部改革调整来提高企业的生产率，以实现企业的更好更快发展。不过，想要突破抽取式无纺布机企业当前发展所面临的困局，还需从两个方面着手改革。
加快信息化和工业化融合步伐 创立抽取式无纺布机品牌
近年来，我国一直深入贯彻实施《中国制造2025》而从近年取得的效果来看我们也不难发现，从事传统制造业的中小抽取式无纺布机企业，“两化”融合是根本出路。首先，要优化资源配置，比如有些抽取式无纺布机企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小抽取式无纺布机企业要有自己特色的产品，特色是中小企业持续增长的动力。而后，中小抽取式无纺布机企业要创造自己的品牌，品牌是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业只有加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。
企业应注重创新和人才投资 突破核心技术困境
推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。原创性的知识创新与技术创新结合在一起，使得人类知识系统不断丰富和完善，认识能力不断提高，产品不断更新。我们不难发现当今原材料涨价、环保升级是一个大趋势，部分中小抽取式无纺布机企业也因此而身陷税负较重、劳动力成本不断上升、融资难融资贵、企业对核心技术创新能力不足的困境。那么中小抽取式无纺布机企业该如何应对呢?首先，中小抽取式无纺布机企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。中小抽取式无纺布机企业要甘于做大型企业配套产品专业化生产厂商。其次，中小企业要特别重视对人力资本的投资，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧是要靠投资的，所以中小抽取式无纺布机企业家们要敢于花钱，培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干，让他潜心研究最前沿的东西。
尽管抽取式无纺布机企业在稳步发展阶段面临着来自各方的压力和竞争，不过，有竞争的市场才会促使抽取式无纺布机企业不断的发展进步，无论是从产品上优于其他抽取式无纺布机品牌，还是给抽取式无纺布机客户提供独一无二的服务等等，这些都将成为抽取式无纺布机企业突破发展困境的新行动。
