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2018年的pg电子直营站-pg电子直营站行业可以说是“冰火两重天”，行业两极分化日趋明显。通过企业间的整合与资金的整合不断加强，将让本行业迈入新的阶段。受2017年的环保影响，无纺布折叠机企业倒闭潮可能将会持续，也将加速行业洗牌。
2017年年底，原材料涨价无疑成了无纺布折叠机行业的最敏感词汇之一，而环保整治更是为无纺布折叠机企业再次负重。从长远来看，这些都将加速淘汰没有竞争力的中小无纺布折叠机企业。但中小企业决不能坐以待毙，在优胜劣汰的市场竞争机制和在行业洗牌箭已上弦的现状下，中小无纺布折叠机企业需要找到好的突围方法。
互联网是风口，现在一些年轻人已经离不开网络了，人们已经越来越依赖互联网。但就某些实体产业来说，如无纺布折叠机产业，互联网带来的冲击并非想象中那么可怖与颠覆。无纺布折叠机企业只需顺势而为，将互联网资源利用好，理解互联网本质上是新诞生的工具。那些注重互联网品牌传播的实体厂家、实体门店无疑是占据了一定的先天优势。都说商场如战场，假设仅以传统的一些营销手段，对比如今互联网与传统媒体的结合营销方式，此类情况好比冷兵器对比热武器。利用好互联网资源就可以极大的降低成本，缩短即达目的时间周期。
随着信息化的普及，人们品牌意识的加强，品牌的关注度只会越来越高，无纺布折叠机品牌的成功树立，会直接影响企业的布局与影响力。而随着互联网的兴起、移动互联网的强势崛起，一些无纺布折叠机厂家也注意到了互联网带来的便利，相对于展会，在价格方面比较适中，操作也简单，因此很多地板企业不再独独依靠展会带来的效应，开始同步转型借助互联网的宣传，展会带给用户的直接体验线上无法替代，互联网便捷传播的方式使得企业的品牌宣传更加如鱼得水，如此相辅相成使得品牌效应急剧放大。未来3-5年，无纺布折叠机企业如果不实现模式转变，不懂走线上、线下相结合的路线，之后的出路很难说。
中小无纺布折叠机企业应借力合作
而作为一个无纺布折叠机品牌，无论是小企业或者大企业，在互联网时代下，专注本身领域，学会借力合作是关键。互联网是一个放大器，能够迅速的整合资源。在庞大的产品种类与漫天信息轰炸的情景之下，品牌的传播无疑也是重中之重，但小企业业与大企业相比较存有明显的差距，大企业以它雄厚的资金链，完全可以大范围投入广告，无须太考虑广告成本。但一些中小型企业，无论是培养成立专门的团队或者花大价钱去打广告，都可能得不偿失。
这个社会已不是“酒香不怕巷子深”的时代，要学会寻找伙伴，有效的推广、维护自己的品牌形象。中小无纺布折叠机企业，每一笔款必须得精打细算，所以选择优质的第三方垂直资源，成为中小型企业的最佳之选。无论品牌力度推广有么多强，背后长期利益的支撑，依旧是企业本身产品设计与质量是否过硬。作为无纺布折叠机企业更应如此，这个时代我们不能忽略品牌推广效应，但切不可本末倒置，实体企业就应当以做好每一件产品是长期生存的根本。
时代变革的同时，对于无纺布折叠机企业来说，是阵痛也是机会。互联网改变了人们交互与生活的方式，正是基于互联网生态圈下，才有百花齐放的可能性。在人群需求差异化与社群化之下，无纺布折叠机市场需要中小企业提供差异化、个性化的的产品。如果企业还抱有互联网摧毁了实体经济的幼稚想法，不敢尝试线上线下的商业模式，也许下一个被淘汰真的是你。
经济新常态下，无纺布折叠机市场强者越强的“马太效应”尽显。市场的优胜劣汰让行业洗牌进程持续推进。如今，随着80、90后消费群体的崛起，消费升级浪潮以势不可挡之势席卷整个行业。在这样的时代背景下，无纺布折叠机企业唯有与时俱进，把握潮流，方能获的一席之地。只是具体该从何着手呢?
无纺布折叠机品牌建设需注重
2018年无纺布折叠机行业增速放缓，抄袭乱象导致竞争加剧，品牌价值低、无核心技术的企业正在被淘汰，新格局在缓慢成型;2018年，无纺布折叠机行业的管理、人才、技术、口碑依旧是核心，设计、文化、品质、服务、品牌的重要性将更凸显。
无纺布折叠机企业变革中寻求突破
如今，无纺布折叠机行业充满变数，行业发展增速放缓，各企业积极探索寻求新出路，不断变革与升级;促销活动频繁，竞争激烈，优胜劣汰增强。无纺布折叠机企业需提升综合实力，在设计、施工、服务以及质量重点发力，同时，将营销从产品、服务向数字化、移动互联网化升级。
渠道建设系统化成为目前无纺布折叠机行业一大趋势
从开店接客到进小区，到团购，到电商o2o，渠道更丰富且细分;在飞速变化的年代，2017年，铝合金无纺布折叠机企业需拟好商业模式，理顺商业逻辑，做好组织架构、团队运营，再考虑将人脉、资本、互联网、媒体、技术甚至股权等这些资源进行融合，为我所用。
整合无纺布折叠机行业资源加强创新
2018年，“共建平台”将成整合无纺布折叠机企业生产能力的重要途径，各企业间要相互协作，降低成本，共同提升竞争力，同时无纺布折叠机企业要做好“分享”，优秀者要无私地分享自己的经验和智慧，以帮助其他企业。无纺布折叠机企业还需做好“创新”，包括产品研发、品质提升、服务流程、管理精细化、“互联网 ”等多个方面。
随着时代的发展，新的一代年轻消费群体已然崛起，在充满挑战和机遇的2018年，无纺布折叠机需要洞察市场先机，从而把握发展机遇，制定适宜发展策略，勇于改变，在各方面的创新之中实现战略突围。
