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在一二线市场成本不断提升之余，其市场份额也被瓜分待尽，市场的终端壁垒筑起，现阶段pg电子直营站-pg电子直营站行业更多的看好三四线市场，但是对于这块市场的攻占无纺布折叠机企业还得异常用心，掌握好每一个市场机会，加快品牌推广深入人心。
一二线城市企业生存压力大
当下，一二线市场的需求量已经接近饱和。除此之外，不少无纺布折叠机企业对于一二线城市无纺布折叠机卖场的租金成本表示很是吃力。根据相关数据显示，尽管近年来行业销售不景气，但是，很多卖场租金依然不同程度地上涨，涨幅达到了20%-50%。就北京市场来看，大型卖场每平方米的年租金高达六七干元，而三四线城市的租金有的仅需其六分之一。同时，一二线城市的人员工资也比三四线城市高出将近一倍，如此高的成本，企业自然更愿意转向租金和人员工资更低的三四线城市发展。
无纺布折叠机企业看准良机深入三四线市场
三四线市场带来发展机遇
三四线市场为无纺布折叠机企业带来发展机遇的原因，首先自然是房地产业的发展带动了无纺布折叠机行业的发展。不同于一二线城市，三四线城市几乎不受“限购令”的影响，这使得其近年来房地产业依然活跃，从而带动下游产业的发展。其次，随着全球经济的不断发展，我国人民的生活水平也在不断提高，这点在三四线城市体现得尤为明显，不少家庭为了提高生活品质，考虑无纺布折叠机的更新换代。
攻占三四线市场无纺布折叠机企业需做足准备
由于三四线城市和一二线城市市场的情况不同，转战于此，如何才能够有所突破呢?众所周知，三四线城市人口少，城市规模小，但是，三四线城市在全国范围内的数量更多，因此，在选择进军该市场时，无纺布折叠机企业该普遍撒网还是重点培养呢?想要重点培养，那就需要无纺布折叠机企业选择一个重点发展的地区，全力打造核心竞争力，快速攻占市场。而如果选择普遍撒网，那就需要开发深度营销体系，以点带面，形成规模效应。
不过，不管选择哪种，无纺布折叠机企业都要知道并不是改变策略就一定能够成功，想要攻占三四线市场并不容易，首先无纺布折叠机企业营销人员应该对市场进行认真的研究分析，深刻了解市场特性，认真做好产品、渠道、营销规划，辅以强有力的执行，才有可能胜券在握。
