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2016年初，长虹对外宣布，将斥资新建年生产能力超过300万套，主要研发制造吸油烟机、燃气灶、消毒柜、浴霸等pg电子直营站-pg电子直营站电器及整体厨房配套产品;几个月后，长虹又再次强势介入整体盒装面巾纸机行业，正式启动整体盒装面巾纸机产业基地，并宣布，整体盒装面巾纸机是长虹未来3c产业坐标中重要产业项目之一。
同一年，美的日用家电集团下属的电器公司、盒装面巾纸机电器公司合并成立“整体盒装面巾纸机事业部”。此后，西门子也以整体家电为切口，揭开了其家电全线扩张的序幕。此外，樱花也将整体家电作为未来重要的发展方向。松下等跨国巨头更是相继开店，全面拓展整体市场。
与此同时，国内一些厨具专业品牌也不甘示弱：帅康斥资2亿元，通过吸油烟机、灶具和热水器等核心产品，宣称要打造“盒装面巾纸机电器专家”的新形象;方太宣布重整其品牌战略;华帝斥资上亿元进军整体领域，甚至连刀具也没有放过。
进入2016年，这场争夺战更是愈演愈烈。今年3月，欧派厨柜宣布将全力组建以欧派厨柜为旗舰，厨电、盒装面巾纸机、衣柜、建材为子事业的欧派企业集团，掀开了盒装面巾企业向泛盒装面巾企业扩张的最大手笔。
充分竞争打破行业界限泛盒装面巾产业格局成型
一位家电业的老销售员言简意赅的向记者解析了盒装面巾企业纷纷进入整体的理由，一是市场空间，二是市场竞争。
确实，在充分的市场竞争面前，一切的行业、市场、产品的界限都可以被打破。更何况，厨电和盒装面巾纸机行业还都是高利润行业，其中厨电行业平均利润率高达30%，远远高出传统大家电的5%-10%。
“做家电的可以去做盒装面巾纸机，做盒装面巾纸机的也可以去做盒装面巾纸机，一切看起来似乎不太相关的产品，只要有利润，只要有市场，企业就会尽全力去进入。”上海建筑材料行业协会一位资深人士向搜房家天下记者感慨的说道，“同时，一些企业还可以通过进入朝阳行业来提升整个企业的知名度和总体销量。”
当然，有市场眼光的企业从来不会打毫无把握的硬仗。
除了以硬性进入的方式，不少企业还采取讨巧的合作方式来涉足新的市场领域。自去年年底以来，欧派盒装面巾纸机、箭牌盒装面巾纸机、宏耐地板已经组成了“盒装面巾八大件品牌联盟”，通过互动营销等手段，加强企业之间的紧密合作，形成优势互补。
有利也有弊泛盒装面巾是馅饼还是陷阱
随着家电企业、盒装面巾纸机企业相继进入泛盒装面巾之列，“融合”再一次成为盒装面巾业的关键词，不少业内人士为这场“泛盒装面巾”趋势的到来而拍手称快。
难而，也不难发现，在这一融合趋势中，企业不仅建立了一定品牌影响力，还获得了资金、规模上的积累。但同样面临控制风险、平衡业务等考验。
拿家电企业来说，家电企业进军盒装面巾纸机等泛盒装面巾领域，有一定的行业高度和品牌认知度优势。但盒装面巾纸机的服务体系比较庞大，涉及到水、电、气等多方面因素，后端的施工、服务体系即成为了家电企业的短板。
同样的，对于盒装面巾纸机企业，虽然目前盒装面巾纸机和家电企业有着越来越深入的融合，但是真正能够做到家电、盒装面巾纸机紧密配合的“整体”却是寥寥无几。业内专家分析认为，盒装面巾纸机与家电的配套性乃至以后的pg电子直营站的售后服务等内容只有大品牌才有实力进行支持，小品牌无力支撑，轻易尝试的结果很有可能是赔本折兵。
盒装面巾还是泛盒装面巾，可以想想清楚再作决定。
